• Anhaltende Über- und Unterforderung,
• mangelnde Wertschätzung durch Vorgesetzte oder Kollegen,
• Konflikte,
• unklare Anweisungen von Führungskräften oder
• wenig individuelle Handlungsspielräume der MitarbeiterInnen.

Psychische Belastungen sind nicht selten und rücken daher seit ein paar Jahren auch stärker in den Mittelpunkt. Studien deuten daraufhin, dass knapp ein Drittel der erwachsenen Bevölkerung in Deutschland im Laufe eines Jahres eine psychische Störung durchlebt. Allein in den letzten fünf Jahren sind die Arbeitsunfähigkeitstage aufgrund von psychischen Erkrankungen um 51 Prozent gestiegen, während die somatischen Erkrankungen an Bedeutung verlieren.

Was können Unternehmen tun?

• Wichtig ist es, die psychischen Belastungen nicht zum Tabuthema zu machen. Mit einer Gefährdungsanalyse psychischer Belastungen kann festgestellt werden, „wo der Schuh drückt“. Dann können zielgenaue Maßnahmen (z.B. Externe Mitarbeiterberatung) zum Abbau der Belastungen beitragen.
• Unbedingt sollten alle Führungskräfte die Praxis einer „gesundheitsgerechten Führung“ erlernen. Führungskräfte haben nachweislich einen großen Einfluss auf das psychische und physische Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter, weil sie Arbeitsbedingungen, wie die Entscheidungsspielräume und Informationsflüsse, Arbeitszeit und –mittel sowie das Betriebsklima stark beeinflussen. Das heißt: Führungskultur und –verhalten sollten im Rahmen eines BGM große Beachtung finden.
• Führungskräfte sind durch besondere Verantwortung und Erfolgsdruck oft selbst stark belastet. Gesundheitsorientierte Führung setzt jedoch Sensibilität für den persönlichen Lebens- und Arbeitsstil und dessen Auswirkungen auf die Gesundheit voraus.
• Hilfreich sind hierfür individuelle medizinische Check-Ups für Führungskräfte, die auch in ein individuelles Coaching integriert sein sollten, um Verhaltensänderungen herbeizuführen.
• Viele Maßnahmen lassen sich – richtig angegangen – mit relativ geringem Aufwand betriebsintern durchführen. Für andere ist die Unterstützung durch externe Spezialisten sinnvoll und notwendig.
   

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Hilfreiche Links:
Bertelsmann-Studie: Der soziale Aspekt von Burn-Out, 2010, 694 kb
Unternehmenscheck Psychische Gesundheit, move europe
Best-Pratice Beispiele Gewinner des Hamburger Gesundheitspreises 2009